Case Study - 글로벌 커머스 플랫폼 M&A 타당성 검토를 위한 컨설팅
실제 연동 개발을 바탕으로 한 M&A 기술 실사
- Client
- 네이버
- Year
- Service
- 자문/진단
프로젝트 소개
본 프로젝트는 글로벌 커머스 플랫폼 인수를 검토하기 위한 M&A 타당성 컨설팅으로, 후보 기업들의 제품 구조·기술 인프라·운영 체계를 다각도로 분석하여 인수의 전략적 가치와 잠재 리스크를 정밀하게 평가하였습니다. 다빈치 팀은 실제 서비스 환경을 재현한 프로토타입 구축과 기능별 심층 평가를 통해 플랫폼의 기술적 완성도, 확장성, 개발 편의성, 운영 효율성을 종합적으로 검증했습니다. 특히 Target 플랫폼들의 프론트엔드·백엔드 구조, CRM·물류 등 지원 기능, 그리고 DX(Developer Experience) 전반을 직접 구현하며 체험함으로써, 겉으로 드러나지 않는 기술적 의존성과 유지보수 부담 요인을 구체적으로 도출했습니다.
평가 결과, 해당 플랫폼들은 사업 운영 관점에서는 실용적인 강점을 지니고 있었지만, 제품의 기술적 성숙도와 확장성 측면에서 중대 리스크가 존재함을 확인했습니다. 일부 핵심 기능의 완결성이 낮고, 외부 연동 앱스토어 품질 관리가 미흡하여 글로벌 스케일의 커머스 비즈니스를 전개하기에는 불확실성이 높다고 판단하였습니다. 이에 본 컨설팅에서는 단기적 인수보다는 내부 기술 역량 강화와 대체 솔루션 검토가 더 높은 전략적 가치를 지닌다는 결론을 제시하였으며, 이 결정은 고객사의 리스크를 선제적으로 차단하고 장기적 성장 방향성을 확보하는 데 중요한 전환점이 되었습니다.
업무 영역
- 자문/진단
이번에 프로젝트 하면서 가장 좋았던 점은, 기술적인 내용에 대해서 비전문가도 이해할 수 있도록 직관적이고 쉬운 표현들을 많이 사용해서 정리해주신 점이었습니다. 또한 테크니컬한 부분 외에 비즈니스적인 함의를 함께 분석해주신 것도 좋았습니다. 전반적으로, 저희가 프로젝트를 의뢰한 목적이 기술적인 부분들에 대한 검증과 함께 저희 팀이 이것을 이해하고 소화할 수 있도록 하는 것이었는데, 이 목적이 잘 달성된 것 같습니다. 특히 개발자가 아닌 전략팀 입장에서 막연히 선진적이라고만 생각했던 기술이 개발 및 운영 입장에서 어찌 보면 over-engineering 일수도 있다는 점을 객관적으로 잘 전달해주신 것도 이번 프로젝트의 소득이라고 생각됩니다. 프로젝트에 소요된 시간 및 비용 또한 적정하다고 생각되어 팀에서 만족스럽게 생각하고 있습니다.
Key Success Factors
- 실제 환경 기반의 정량적 검증 접근
- 01.
- 기술, 사업 관점의 통합 평가 프레임 설계
- 02.
- 투자 조직과 기술 조직 간 공통 언어로 정리·보고
- 03.